免費閱讀積累的變量、碎片娛樂帶來的沖擊，再加上疫情帶來的重大利好……2020年，注定是網絡文學的變革之年。諸多偶然的、必然的事件中，最引人關注的莫過于4月閱文集團的高管變動與合同風波。一時間，行業內外盡是關于商業模式與作者權益的討論，網絡文學現今的影響力可見一斑。

5月6日，閱文新上任管理團隊宣布通過懇談會和多種方式，針對舊合同問題展開全面調研，一個月內在民意基礎上發布新合同。?6月3日，結果如期而至。閱文對此前充滿爭議的舊合同進行了大刀闊斧的修改，推出“單本可選新合同”——三類四種授權分級、免費或付費可自選。從目前的市場反饋看，新合同已經得到不少網文作家發聲支持。?

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閱文這次合同風波所暴露的，其實是網文行業多年發展積累下來的頑疾——網文行業已經走到一個自我梳理與修復重構的階段，外部壓力更將矛盾爆發提前。?而如今合同風波總算圓滿解決，恰恰證明了唯有作家、讀者、平臺攜手推進變革、共建健康生態，網文行業才可能進入下一個增長期。?

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其實，即便在個人內容創作全面繁榮的今天，像網絡文學這樣，不用加入mcn機構、不需太多營銷操作、不用思考商業變現、不必討好廣告主，僅憑個人才華就能在平臺上賺取不錯回報的，實在太少了，甚至具有唯一性。?

新舊合同對比作家擁有更多選擇

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二十年，寫作長河里不過一瞬。但放到互聯網上，滿二十歲的網絡文學已經是一個相對成熟的產業，閱讀與創作的規模都提升到全民級別。它不僅逐漸被主流認可，還成為文化輸出的一支有生力量。同時，隨著IP文化的發展，網絡文學也不再是簡單的文字產品和改編文本。種種新情況，都意味著網文作者與網文平臺的角色正在發生變化，需求更加多元，關系更加復雜。?

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閱文平臺目前擁有超過810萬網文作者。頭部、腰部和底部作者之間，利益高度多元化。圍繞作品版權歸屬、作者作品優先權、付費凈利潤分成等問題，必然會出現不同的訴求。行業專家指出，閱文推出的單本可選新合同正是一種新的思考模式——讓作家有更多選擇權、讓平臺與作家的權責更對等、讓不同發展訴求的作家得到更匹配的服務，這是行業的進步。?

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具體來說，閱文推出了基礎協議、授權協議、深度協議等三大類作者合作合同。新合同以條款明確了作品是否加入免費模式由作者自主選擇確認，強調著作人身權屬作者。在基礎協議、授權協議下，作者可對每部作品自主選擇是否授權及授權方式，并享受不同的權益和資源。授權協議對作品的授權期作了甲版（按著作權完整期限）和乙版（按完本后20年）兩級可選，分別匹配不同的權益。而在第一類基礎協議中，即便作者完全不授權，也可享受平臺提供的創作支持和發表作品等各類服務。深度協議則將對作家的更多發展訴求進行多樣的權益安排。?

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針對作家廣泛關心的著作權、免費/付費模式等問題，新合同以條款明確了作品是否加入免費模式由作者自主選擇確認，強調著作人身權屬于作者。明確平臺與作家屬合作而非雇傭關系，約定平臺要為作家提供多種福利、權益，明確作家擁有IP改編版權收益，無論平臺自用還是授權他用。此外，新合同刪除了平臺代為開設運營作家社交媒體賬號，平臺自行安排完本或續寫作品，以及作品大綱違約的相關條款，尊重創作自由。?

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利益再分配，談判誰贏了？

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有人曾提過，“閱文與作者的版權之爭，不是創作層面的訴求，而是利益共同體的一場重新談判”。而行業的發展，也是在利益共同體的一次次矛盾沖突和沖突解決中得以推動向前。?作為領跑全行業的龍頭，閱文集團十余年來孕育了無數網文大神與神級IP，成為文創領域的重要IP源頭。2019年，閱文向合作方授權約160部網絡文學作品改編，涉及影視劇、網絡劇及游戲等多種形式，旗下優質IP《全職高手》、《從前有座靈劍山》、《慶余年》的真人改編劇相繼熱播，另有多部優質動畫番劇與手游。

閱文集團的財報顯示，閱文集團2019 年實現總收入83.5 億元，同比增長65.7%；其中，在線業務收入37.1 億元，版權運營收入同比激增341%至44.2 億。以IP 為核心的多元變現取得成果，優質內容長期價值的可持續性正逐步凸顯。?

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閱文內容生態的核心是IP，而IP的核心是創意，是作者。數以百萬計的網絡作家及其作品成就了題材多元、內容優質、讀者眾多的網絡文學平臺，平臺才可能去實施全IP戰略。對作者的利益分享和人文關懷，本就是確立行業護城河不可或缺的一環。?

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閱文的行業地位，也確實就是這么建立起來的。最突出的，率先建立正版付費制度，確立網絡文學的商業邏輯。2017年、2018年，閱文向旗下作家發放稿酬均超過10億元，2019年發放稿酬更是近20億元。除此以外，閱文提供編輯、培訓、盜版打擊、版權運營等服務，建立白金大神、十二天王等激勵體系，助力頭部作家明星化；完善作家培育制度，為新人提供更加暢通、高效的成長路徑。

閱文新任管理層將閱文平臺與作者群體定位成“魚水關系”。在這場必然要進行的行業變革中，將IP開發帶入工業化時代的閱文，與中國千萬級別的作家群體——魚與水——只有相互配合、精誠合作，才能化危為機，把網絡文學的蛋糕繼續做大。

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90年出生的作者“會說話的肘子”，2016年從國企離職，撿起了荒廢五年的網文寫作，作品《大王饒命》打破了起點多項紀錄，肘子也一躍成為2017年的“十二天王”，并于2020年晉升為白金作家。小說《虧成首富從游戲開始》以近2000萬的總訂閱打破游戲頻道紀錄，作者“青衫取醉”僅用一年就完成了從“天王”向“大神”的跨越。?

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縱觀2020年最新的白金大神名單，新生代網文作家在創作靈感、內容以及風格上都展現出強大的創新意識，脫穎而出的作品涵蓋都市、仙俠、科幻、游戲、歷史、軍事等多個品類，醫療、刑偵等以往較為冷門的題材也大獲成功，可謂百花齊放。閱文新任CEO程武表示，新合同只是起點，閱文后續還將通過打擊盜版等一系列組合拳，去除產業沉疴，與廣泛的作家和讀者共建一個屬于大家的良性生態。?

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新網文階段，什么樣？

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新任管理層上任后的一系列舉措，顯然是對公司的發展有了針對性的安排。?回顧閱文在版權運營方面的發展歷程，從簡單的賣IP到“IP共營合伙人”的聯合開發，再到“版權銷售+聯合投資與制作+自主開發”的三駕馬車，聯合投資、自主開發在閱文業務體系中的重要性、收入貢獻越來越強。但總體來說，閱文此前尚未能建立充分工業化的全產業鏈開發機制。對此，騰訊開出的藥方是，將閱文緊密接入騰訊新文創大生態，讓閱文作家們的作品可以與動漫、影業、游戲等內容形式進行更加緊密的結合。一個現成的案例就是2019年的《慶余年》，IP來自閱文集團，由騰訊影業牽頭改編，閱文旗下新麗傳媒承制，最終在騰訊視頻播出，帶來可觀的會員收益。劇集熱播出圈，不僅為男頻IP正名，還帶動原著小說重登閱文暢銷榜榜首，單書在線閱讀收入增長50倍。

不難看出，新任管理層為閱文帶來的一大利好，便是將雙向的賦能推到極致。首先是讓優質網文IP為新文創、為整個文娛產業賦能。以閱文集團的網文為源頭，在動漫、影視、游戲等領域，展示出不同文創環境下“講故事”的能力。這就像一次帶有“工業化色彩”的產業進化：從文學到IP到生態，兌現所有內容的價值。?同時，讓下游充分反哺上游和作者。下游版權運營收入的提升，對優質網文作者會形成正向激勵，促進網文行業向專業化和精品化方向發展。網文的產業鏈越長，下游的延展性越強，整個行業的蛋糕才能越做越大。最終讓更多作家受惠于IP開發變現。

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而從更高的層面來看，閱文集團一直很注重依托自己的龍頭地位為行業、為社會賦能，長期致力于打擊盜版、保護作家權益，推動網文出海與現實主義題材創作，助力網文行業從小眾走向大眾、從江湖走向廟堂，獲得主流認可，甚至于提供大量就業機會。特別是在線下行業遭受沖擊時，必須承認，網文承擔了不少“文化就業”的社會責任。閱文對外發布的一季度全國網絡文學生產及消費情況顯示，疫情影響下，當季平臺新增作家數量33萬，環比增長129%。湖北作家新增數量近萬人，新增作品總量超1.3萬部，環比增長170%，遠高于全國平均水平。

疫情期間，曾有不少作家反饋本地疫情嚴峻，無法出門打印合同，無法及時簽約獲得收入。發現這個問題后，閱文迅速上線電子簽平臺，為作家解決了這個難題。包括此次新合同中，也明確規定了平臺將為作家提供多種福利、權益，對于開辟網文寫作副業的新作者來說，這一舉動無疑是暖心的。有專家指出，隨著5G時代、新基建戰略的提出，文化產業注定成為第三產業（數字經濟）的重要支柱，其中，網絡小說作為我國相對成熟的文化產業細分領域，所蘊含的巨大潛力遠非其他文化產業可以比擬。?

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今天出道寫網文，應該還不晚吧？