漢宣帝時有一位宰相名叫丙吉。有一年春天，丙吉乘車到外視察，當他經過一座繁華的都城街市時，恰巧碰見有人群斗，死傷極多，但是他若無其事地走過現場，什么話都沒說，繼續往前走，下屬們面面相覷，無奈地搖了搖頭。不久，一頭拉車的牛吐出舌頭氣喘吁吁地從對面走來。丙吉馬上派人去問牛的主人到底是怎么一回事。旁邊的隨從看見這一切覺得很奇怪，為什么宰相對群毆事件不聞不問，卻擔心牛的氣喘，如此豈不是輕重不分，人畜顛倒了嗎?這時他的一個下屬鼓起勇氣請教丙吉。
丙吉微笑著回答他："取締群毆事件是長安令或京兆尹的職責，身為宰相只要每年一次評定他們的勤務，再將其賞罰上奉給皇上就行了。宰相對于所有瑣碎小事不必一一參與，在路上取締群眾圍斗更不需要。而我之所以看見牛氣喘吁吁要停車問明原因，是因為現在正值初春時節，而牛卻吐著舌頭氣喘不停，我擔心的是陰陽不調。宰相的職責之一就是要順調陰陽，因此我才特地停下車詢問原因何在。"眾隨從聽后恍然大悟，紛紛稱贊宰相英明。
所以說，經營管理者不應事無巨細，統統參與，而只要掌握大局：第一對大局的判斷和掌握，第二是調整團體的能力，第三是讓員工各盡所能，充分發揮其積極性。
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